La mayoría de los fabricantes están dejando cientos de miles de dólares sobre la mesa debido a una gestión ineficiente de proveedores. Descubre cómo identificar oportunidades de ahorro ocultas (desde descuentos perdidos hasta contratos más inteligentes y mejores proveedores).

El inventario lento u obsoleto no tiene que ser una pérdida. Descubre siete formas en que los fabricantes pueden convertir el inventario SLOB en efectivo, buena voluntad o ventajas fiscales.

Descubre cómo las empresas manufactureras pueden reducir costos operativos sin comprometer la calidad del producto mediante compras más inteligentes, control de procesos y gestión financiera basada en datos.

Las empresas de hospitalidad pueden recuperar millones en ganancias ocultas al renegociar contratos con proveedores, centralizar las compras y gestionar el flujo de efectivo con disciplina. Aquí te explicamos cómo.

La mayoría de las empresas persiguen proyectos de expansión para aumentar sus ingresos, pero las mayores ganancias suelen venir de las mejoras en el flujo de caja dentro de las operaciones existentes. Descubre por qué los proyectos internos superan a la expansión y cómo liberar las ganancias ocultas dentro de tu negocio.

Las empresas manufactureras pueden fortalecer su posición negociadora construyendo un BATNA sólido. Aprende el proceso paso a paso para prepararte eficazmente y asegurar mejores resultados.

Aprende cómo las empresas manufactureras pueden usar licitaciones competitivas para reducir significativamente los costos de servicios. Descubre qué servicios debes evaluar, el doble efecto de ahorro y cómo ejecutar un proceso de licitación impecable con nuestra plantilla gratuita lista para usar.

Descubre cómo las empresas manufactureras pueden optimizar su capital determinando qué activos fijos deben poseer y cuáles deben arrendar, utilizando un marco estratégico para mejorar el flujo de caja, reducir riesgos y aumentar la flexibilidad financiera.

Descubre 10 estrategias comprobadas que las empresas manufactureras pueden utilizar para cobrar antes a sus clientes, aumentar el flujo de caja y fortalecer su salud financiera. Las tácticas incluyen incentivos de precios, cambios contractuales y mejoras operativas.

Descubre siete estrategias comprobadas que los fabricantes pueden aplicar hoy para reducir costos fijos, proteger márgenes y liberar efectivo para crecer sin comprometer la calidad ni la producción.

Descubre tres formas en que las empresas manufactureras en crecimiento pueden reducir costos iniciales de manera efectiva, optimizar la planificación financiera y mejorar el cumplimiento. Todo esto te ayuda a extender tu flujo de efectivo.

Mantente al día con la política arancelaria de EE. UU. Aquí tienes los cinco cambios más importantes que todo CFO y líder de Cadena de Suministro del sector manufacturero debe conocer a mayo de 2025.