Servicios
Tres formas de crear valor
Cada proyecto empieza con un diagnóstico sin costo de tu negocio. Los hallazgos son tuyos, trabajemos juntos o no.
Optimización de flujo de caja
Encontrar el efectivo que ya está dentro del negocio: en proveedores, contratos, inventario y costos fijos.
Leer →Preparación para la venta
Poner en orden los números, los sistemas y la historia mucho antes de que un comprador empiece a preguntar.
Leer →Valuación de empresas
Entender cuánto vale el negocio hoy, y qué específicamente lo haría valer más.
Leer →Talleres
Programas de alcance fijo
Cuando un proyecto no es la forma correcta, estos sí lo son. Cada uno tiene una duración definida y algo concreto que te queda al final.
Taller de negociación
Después de esta capacitación de cuatro días, los participantes pueden liderar negociaciones de forma estructurada. Los equipos aprenden a encontrar fuentes de valor en proveedores y áreas internas sin dañar las relaciones, y a generar valor para ambas partes de la mesa.
Sprint de optimización de caja
Un programa práctico de cuatro semanas que pone a operaciones y finanzas a trabajar juntas y las guía en el proceso. Mejora los ciclos de conversión de efectivo y deja los controles correctos instalados para el largo plazo. Requiere respaldo de la dirección.
Montaje del área financiera
Después de este montaje de dos semanas tienes un área financiera funcionando. La diseñamos, la construimos y te entregamos las llaves; también podemos ayudarte a operarla. Sin apagar incendios en el camino: bien hecho desde la primera vez.