Creación de valor para empresas en crecimiento
Tu próxima gran victoria ya está dentro de tu negocio.
La mayoría de las empresas en crecimiento están sentadas sobre una rentabilidad que no ven: en su estructura de costos, sus contratos, su inventario y sus proveedores. Summa la encuentra y la devuelve a tu balance.
Los resultados hasta hoy
$500Men valor creado
200+proyectos entregados
$5Ben valuaciones
Tres formas
de crear valor
Cada una funciona por sí sola. Juntas llevan a una empresa de perder efectivo a estar lista para venderse.
Optimización de flujo de caja
Encontrar el efectivo que ya está dentro del negocio: en proveedores, contratos, inventario y costos fijos.
LeerPreparación para la venta
Poner en orden los números, los sistemas y la historia mucho antes de que un comprador empiece a preguntar.
LeerValuación de empresas
Entender cuánto vale el negocio hoy, y qué específicamente lo haría valer más.
LeerLo que te trajo aquí
no te va a llevar allá.
— Marshall Goldsmith
Los hábitos que construyeron la empresa suelen ser los que la limitan.
Costos fijos
altos
Muchas empresas crecen rápido y dejan que sus costos fijos crezcan al mismo ritmo, de forma lineal. No debería ser así.
Baja
rentabilidad
Algunos productos drenan tus utilidades en silencio: cuesta demasiado producirlos. Es momento de cambiarlos.
Caos en
compras
No hay un sistema que controle tus compras. Empieza a sentirse como si los que ganan dinero fueran tus proveedores.
Fugas de
efectivo
Costos ocultos por todas partes: suscripciones de software, servicios recurrentes, recursos subutilizados.
Costos
excesivos
Demasiado inventario, demasiados proveedores, demasiados servicios y ningún control. Menos es más.
El
statu quo
A veces le tenemos demasiado respeto a “lo que funciona”. Es momento de darle espacio a lo que funciona mejor.
Agenda una llamada hoy mismo
David López, CVA. Socio Director
Ex consultor de Deloitte y PwC, enfocado en mejorar el flujo de caja, la rentabilidad y el crecimiento.
David ha asesorado a cientos de directores generales y los ha ayudado a escalar o vender sus empresas con éxito, para que puedan disfrutar la vida. A lo largo de ese trabajo ha generado más de $500M en valor para cientos de empresas de la región.
- Conocimiento especializado en empresas en crecimiento
- Más de 20 años haciendo empresas más rentables
- Historial de ahorros de hasta 15% del presupuesto anual
- Apariciones frecuentes en medios para hablar de números
La diferencia
Summa
Ya sea que estés considerando una consultoría tradicional o resolverlo internamente, así se comparan las tres opciones en lo que define el resultado.
| Criterio | Summa | Otras firmas | Por tu cuenta |
|---|---|---|---|
| Honorarios | Una parte del valor que generamos | Cobro por hora, antes de cualquier resultado | El tiempo de tu equipo, nunca costeado |
| Riesgo financiero | Ninguno. Pagas de los resultados | Cobran funcione o no | El costo de dejarlo así |
| Quién ejecuta | Nosotros, de principio a fin | Tú, a partir de su informe | Tú, entre todo lo demás |
| Tu tiempo | Nos reunimos para mostrarte resultados | Talleres y llamadas de seguimiento | Todo |
| Primer diagnóstico | Gratuito, y los hallazgos son tuyos | Una fase de alcance que se cobra | Lo que alcances a ver tú mismo |
| Después del proyecto | El marco de trabajo sigue rindiendo | Termina con la factura | De vuelta a los mismos hábitos |
Testimonios
Un historial construido sobre la confianza.
We thought we had optimized everything in our business, and then David came and dropped three quarters of a million dollars in our laps.
ZS, CEOSpecialized Equipment Manufacturing
We tripled our net income, which seemed impossible. It took them less than 3 months.
DC, COOContract Manufacturing
We have worked with dozens of advisors. David is the best we’ve worked with. You want to have him by your side.
GL, VP of OperationsConsumer Packaged Goods
Stopped the bleeding, kept 100% of the team, and made us profitable again.
EP, VP of HREquipment Manufacturing
He sat across from our toughest supplier’s controller and got us all the terms we asked for. All of ‘em.
LM, COOConsumer Packaged Goods
Extremely impressed, based on his thorough diagnostic of our financial situation, we regained complete control of our cash flow and budget.
DR, COOHardware Manufacturing
David brought an ROI that keeps on giving (...) the team is now driving savings every month.
AB, CEOHardware Manufacturing
A trusted partner that will continually work with us to make sure our finances are aligned with our future goals.
PL, VP of R&DHardware Manufacturing
David kept the business alive until we secured funding.
PL, VP of R&DHardware Manufacturing
(...) brought order, updated our prices, and led to higher profits (...) while reinforcing our positioning.
JS, COOMachine Manufacturing
Hands down, the best experience (...) his insight has been invaluable to moving my business forward.
ZS, CEOFacilities Management Services
Has provided much more value to me and business than I could have ever expected.
NR, CEOContract Manufacturing Services
It’s nice to see someone invest in their clients and genuinely care about their success.
JZ, CEOManufacturing Services
... like the best type of CFO: Chief Frugality Officer.
JD, CEOEngineering Firm
A consultant extraordinaire.
MDG, CEOConstruction Materials
Perspectivas
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