Para empresas de manufactura vendiendo $5M anuales o más
Cómo una Empresa de Manufactura de $8M Liberó $1.2M en Flujo de Caja al Organizar su Proceso de Compras
Descubre el marco que empleamos para liberar $1.2M usando estrategias avanzadas de negociación, reducción de costos y expansión del EBITDA
Presentado por un exconsultor de:
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Qué esperar de este video
Este no es un video rápido de 3 minutos.
Es una explicación completa, paso a paso, de cómo una implementación liberó $1.2M. Si busca un atajo, quizás este no sea el mejor video para usted. Si, en cambio, esta buscando una solución seria para su negocio, este video le será de mucha utilidad.
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Diagnóstico
Exploramos la condición inicial de la empresa
📈
Estrategia
Detallamos el proceso de centralización de compras
💰
Resultados
Detallamos el impacto de cada estrategia en dólares
¿Por qué nos debería escuchar?
David López
En las últimas dos décadas, David ha ayudado a negocios a escalar su tamaño y transformarse en operaciones altamente rentables. Ha visto de todo, operando como CFO y consultor de reestructuración de negocios en Estados Unidos y América Latina.
Enfocado en flujo de caja como la fuente de la verdad, David ha diseñado, construido y administrado las operaciones financieras de para más de 200 dueños y ejecutivos de negocio, habiendo administrado mas de $1,000 millones en capital.
Algunos números de su experiencia:
Nuestro Fundador
flujo de caja agregado a compañías
$500M+
200+
implementaciones exitosas
5X
retorno promedio a sus clientes
Ex consultor de gestión financiera en Deloitte y PwC, ha creado una reputación como un consultor de confianza en Estados Unidos y América Latina. Ha sido invitado a realizar charlas donde ha compartido sus experiencias en economía, finanzas e industrias, habiendo hablado en TEDx dos veces.
David ha juntado su experiencia y sus casos de éxito en una propuesta que está 100% basada en resultados, garantizando el retorno a sus clientes.
El servicio está diseñado para:
☑️ Generar valor rápido, desde la sesión de estrategia gratuita
☑️ Si el cliente contrata la consultoría, solo paga por resultados
☑️ El cliente sólo paga un porcentaje del valor tangible creado
No hay riesgo financiero.
Sólo la posibilidad de ganancia.
Esta es su oportunidad de ver cómo incrementar su flujo de caja y su rentabilidad
